• woolrich outlet
  • chanel espadrilles
  • burberry schal
  • casadei shoes
  • north face denali
  • woolrich jassen
  • pandora charms
  • isabel marant
  • hollister uk
  • canada goose outlet
    • úvodní strana
    • tisk
    • mapa webu
    • email

    Management projektů

    Význam poradenských aktivit a poptávka po vysoce kvalifikovaných odborných službách externích poradenských subjektů sílí s nárůstem konkurenčního tlaku v jednotlivých tržních segmentech a přetlakem nabídky nad poptávkou téměř ve všech oborech lidské činnosti. V oblasti Strukturálních fondů je cílem poskytovat konzultační, poradenskou a projekční činnost s garancí vysokého procenta úspěšnosti předkládaných projektových žádostí a následně minimalizovat hrozbu krácení nebo odejmutí dotace z důvodu nedodržení závazných podmínek a parametrů projektu.

    Naše odborné poradenské služby zaměřujeme do oblastí souvisejících s rozvojem podnikatelských aktivit průmyslového sektoru MSP neboť samotná pomoc klientům v rámci úsilí získání podpůrných finančních zdrojů ze strukturálních, respektive ostatních dotačních titulů, se jeví jako nedostatečná. Klient očekává následnou pomoc spojenou s realizací a s naplněním jeho podnikatelských záměrů, s vyhledáním potenciálních příležitostí, trhů a partnerů a dále s vytvářením technologického zázemí s využitím moderních ICT technologií.

    Management projektů EU tak představuje komplexní podporu žadatele o dotaci ze SF na projekt v rámci daného operačního programu. V tomto ohledu je nezbytné vždy vycházet z analýzy podnikatelského záměru žadatele vzhledem k omezení a požadavkům příslušné výzvy. Na základě této analýzy a zpracovaného záměru je stanoven harmonogram jednotlivých kroků nutných pro úspěšné podání žádosti o dotaci. V případě kladného stanoviska poskytovatele dotace na financování příslušného projektu z dotačních zdrojů tak začíná poměrně časově a dokumentačně náročný implementační proces, bez kterého není možné garantovat úspěšné proplacení a následné udržení získané dotace. Tento proces sestává z níže uvedených činností:

    • Koordinace a monitoring projektu v jeho investiční a provozní fázi
    • Koordinace výběrových řízení na dodávky zboží a služeb v rámci projektu dle PVD
    • Monitoring zadávacích řízení a výkaznictví pro poskytovatele dotace.
    • Administrace realizace projektu (věcná i finanční administrace projektu)
    • Zpracování průběžných monitorovacích zpráv a žádostí o platbu
    • Ukončení projektu, zpracování závěrečné zprávy a žádosti o platbu
    • Zpracování monitorovacích zpráv o zajištění udržitelnosti
    • Zpracování ostatních dokumentů souvisejících s administrací projektu
    • PR projektu a zajištění publicity dle pravidel dotačního programu
    • Monitoring a vnitřní kontrola projektu
    • Komunikace s administrujícím orgánem příslušného dotačního programu
    • Příprava podkladů a účast konzultantů při kontrole projektu kontrolním orgánem